Что делать, когда нужно в короткие сроки перевести всю региональную сеть банка на новую АБС и при этом на момент начала проекта компетенции и ресурсов по новой АБС в банке нет? Наш банк ответил на этот вопрос просто – обратиться к профессиональной компании, предоставляющей услуги в области IT-аутсорсинга.

В Свердловской области на данный момент времени работает порядка 20 региональных банков и еще больше филиалов столичных финансовых учреждений. И хотя Екатеринбург трудно сравнивать с нашими столицами, тем не менее, конкуренция между кредитными организациями у нас очень высока. В конце 2006 года банк принял решение о переходе на новую технологическую платформу, в рамках которой предстояло централизовать обработку данных всех филиалов в головном офисе. В качестве новой АБС был выбран ЦФТ-Банк. Сроки по проекту акционерами были поставлены очень жесткие и времени на выращивание собственной команды по обслуживанию продукта не было.

В таких условиях единственным приемлемым выходом является IT-аутсорсинг. Нам было известно, что ЗАО «Квадриум» является индустриально специализированной сервисной компанией и выполняет проекты по внедрению различных АБС. Опыт работы с разными АБС, а также положительные отзывы о реализованных проектах привлек нас, и мы заключили с компанией контракт на перевод всей филиальной сети на новую АБС.

За 6 месяцев, в течении которых длился проект, проектная команда компании разработала необходимые конвертеры данных из старой АБС, инструменты проверки качества данных после конвертации в новой АБС, выполнила перевод 11-ти филиалов на новую централизованную АБС, включая обучение сотрудников и downgrade одного из филиалов до дополнительного офиса. Проект был выполнен в срок, день в день.

Благодаря реализованному проекту банк получил новый толчок в своем развитии, существенно снизил свои издержки, вызванные устаревшим ПО, и получил возможность интенсивно развиваться без оглядки на возможности своей АБС.

Хочется выразить благодарность всем участникам проектной команды компании «Квадриум», высокий профессионализм и неформальное отношение которых позволил реализовать поставленные задачи.

Спицин Андрей Владимирович

Заместитель Председателя правления, начальник

Управления информационных технологий ОАО «Уралтрансбанк»