Объединить передовой IT-опыт и предоставить лучшие решения для каждого нашего клиента в отдельности

(495) 604-1882
Решения
Преимущества ЦК
 

Во всем мире аутсорсинг рассматривается как инструмент, позволяющий контролировать и оптимизировать затраты на ИТ. В качестве предпосылок перехода на использование аутсорсинга обычно выступают ограничение на увеличение числа сотрудников и возрастающее количество IT-проектов. Одним из методов аутсорсинга является создание Центров Компетенций. 

Организация ЦК дает заказчику ряд следующих преимуществ:

  • возможность выполнение проектов без увеличения штата сотрудников,
  • повышение качества результатов проектов,
  • эффективное управление персоналом, возможность оперативного изменения численности сотрудников,
  • обеспечение низкого уровня текучести кадров,
  • финансовая ответственность работы по проектам.

Создание ЦК происходит по следующей схеме:

  1. Сначала производится определение общих представлений о задачах ЦК, принципов и критериев его работы.
  2. Затем производится выстраивание бизнес-процессов в создаваемом ЦК, а также системы коммуникаций между ЦК и IT-подразделением заказчика.
  3. Формируется список требований к компетенции и опыту специалистов ЦК, определяются принципы создания рабочих подразделений.
  4. Завершаются работы построением эффективной системы управления ЦК на основе согласованной с заказчиком системы KPI.

Создание ЦК позволяет Заказчику решить следующие стратегические задачи:

  • получение предсказуемо работающей организации, ориентированная на результат,
  • оптимизация затрат на специалистов и менеджмент,
  • сохранение экспертизы и корпоративной культуры,
  • возможность масштабирования ЦК для передачи ему дополнительных задач или, наоборот, возврат задач в структуру IT,
  • сфокусироваться на стратегической работе бизнес-подразделений.

 

Для получения дополнительной информации обратитесь в «Квадриум». 

 

© 2004—2019 Quadrium LLC

Яндекс.Метрика