|
Управляемость бизнеса без соответствующих инструментов управления нулевая. Для финансового учреждения действенными средствами управления является набор управленческой отчетности, соответствующий параметрам и масштабам бизнеса.
Финансовое планирование направлено на преобразование стратегических задач в целевые показатели финансовых результатов организации (в том числе банка) и является составляющей частью процесса управления финансовой деятельностью этой организации |
Управленческая отчетность организаций (в том числе банков) ориентирована на конкретные потребности руководства и менеджеров в оперативной информации. Такая отчетность систематизируется по видам задач, которые решает менеджмент организации, независимо от учетной политики, но опираясь, при необходимости, на данные бухгалтерского учета
|
Трансфертное ценообразование предполагает установление условных внутренних цен на финансовые ресурсы и услуги, которые распределяются между бюджетными центрами внутри организации. Например, трансфертное ценообразование зачастую применяется при распределении ресурсов между головной организацией и филиалами банка |
Одной из наиболее важных задач управления финансовой организацией (в том числе банком) является обеспечение соответствующего уровня ликвидности. Финансовая организация считается ликвидной, если имеет доступ к средствам, которые могут быть привлечены по разумной цене и именно в тот момент, когда они необходимы |
Автоматизация ведения сметы административно-хозяйственных расходов (АХР) организации (в том числе банка) позволяет провести оптимизацию издержек, а также избавить Финансовый департамент от рутинных ручных операций |
|
|
